走路速度慢；发言精简；承认团队成员比自己更棒；分担成员的情绪；不做冒险、碰运气的决策……《TOP5％领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队，运用AI技术，对千余名在公司人事评价中排名前5％的领导/者进行多角度的观察与分析，发...
这是一本能帮助SaaS类ToB企业回归增长本质、掌握增长方法、构建增长能力的著作。作者在ToB营销和增长领域耕耘20余年，历经西门子等多家世界500强企业和本土创业企业，同时为100余家企业提供了营销和增长方面的咨询，作者结...
你是否想要加速升职？是否想拥有更多的发展资源和支持？是否想受到更多赏识？你需要做些什么，才能被信任、被看重、被视为高潜力人才，从而脱颖而出？《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者，领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘...
冲突是出于本能，高度冲突往往是因为关系失控。高度冲突是一种破坏性力量，它普遍存在于人际关系、社会关系甚至文化关系中。在日常生活层面，经常有一些不好摆平的高度冲突类型，比如争吵中的伴侣互相指责对方“她蛮不讲理”...
独树一帜的空间政治经济学视角，解开中国经济发展症结转变大国经济治理思路，打开中国发展新的想象空间○实现全国平衡发展，为什么“动人”比“动钱”更有效？○东部劳动力越来越贵，可还是越来越稀缺，是因为中国的人口红利已经...
四大增长模型助力企业迈向第一解决战略、产品、用户、团队的“第一”困境本书从第一增长法这一角度切入，讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力，并建立公司的未来增长战略，从而实现指数级增长。四大增长模型...
本书向读者原汁原味地呈现了清华大学五道口金融学院的精品课程——公司金融。全书通过企业融资：资金从哪儿来；企业投资：资金向哪儿去；公司治理：不完美的商业世界；企业创新：资本创新的逻辑四大模块，运用金融的逻辑和方式，讲述企...
这是一部从“穿越周期”的视角解读华为质量管理密码的专著。作者团队从“穿越周期”的独特视角，历时三年，通过访谈多位参与过华为质量管理体系建设和运行的内外部专家，对华为质量管理体系从战略指引的高度和文化浸润的细...
“思想不仅对于其自身很重要，对于解释和阐述社会行为也很重要。”自18世纪以来，从亚当·斯密、李嘉图、马尔萨斯到凡勃仑与凯恩斯，经济学家们的思想深刻地改变了欧洲、美洲乃至全球。人类社会迅速从农耕时代迈入信息...
★《原則》作者達利歐最新力作，唯一中文完整版！★在變動世界裡找到不變的「大週期」，定位現在、推測未來、預作準備★美中爭霸、誰上誰下？橋水基金用演算法打分數！算出衝突2026年在台海爆發？★比爾‧蓋茲、三任美國財長、華...
