《这届年轻人不好带？》（美）安纳希塔·埃斯迈尔扎德『EPUB电子书下载』

　　真正能吸引年轻人的，是平等、透明的领导风格，有意义的工作，以及能激励、欣赏他们的同行者。 这是一本Z世代年轻人（1995年及以后出生，2023年他们的年龄在28岁以内）写给现代管理者的沟通之书。在这本书里，他们结合自己的管理经验和创业实践，分享与年轻人更好合作的方法，真诚、年轻，且极富远见。 《这届年轻人不好带？》详细介绍了Z世代这个在互联网社会中成长起来的群体的特点，以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观，从创新的技术应用到趋势性的人才培养，本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和原则。 无论你是管理者、创业者，还是教育行业从业者，这本书都能帮你更快、更深入地了解Z世代年轻人，并获得实用的合作建议。 如果你本身就属于Z世代年轻人，希望了解更多自己群体的特点、面临的职场环境和商业趋势，并获得一些职业发展建议，本书也是一本有价值的读物。

　　安纳希塔·埃斯迈尔扎德 等 《这届年轻人不好带？》的作者都是管理者或创业者，他们本身也是Z世代的年轻人。 安纳希塔·埃斯迈尔扎德，微软（德国）客户关系主管，曾是慕尼黑SAP创新实验室主管。 雅艾·迈尔和乔伊·迪特里希是ZEAM (专注与Z世代沟通研究的商业机构)创始人，两人曾入选《福布斯》30位30岁以下精英榜。 斯蒂芬妮·伯克纳博士，德国首 位女性创业教授，是奥尔登堡大学未来公司研究所创新与合作部的首 席执行官。 朱琉斯·德·古伊特，年轻创业者，在高中毕业前创建了应用程序 Exclamo，在新冠肺炎疫情流行期间，还创建互助网站 krisenchat.de。 豪克·施威泽，Startup Teens公司的联合创始人兼总经理。

封面
版权信息
PART ONE　第一部分　基础篇　数字化一代的背景
CHAPTER ONE　1　第一章　Z世代：未来的承载者还是令人头疼的新新人类？
Z世代与他们的前辈有何不同
他们是怎样变成现在这样的
Z世代无须“上”网，他们本就“生”在网上
万维网上无距离
Z世代在哪方面领先
Z世代如何与商业界产生共鸣
Z世代对职场有什么期待
Z世代希望成为“贤者”
管理者应该关注Z世代的哪些方面
Z世代被解码
PART TWO　第二部分　故事篇　如何与数字一代合作
CHAPTER TWO　2　第二章　我的公司如何招揽Z世代人才？
Z世代对工作的评估标准
年轻态、数字化、社会性——是什么打动了Z世代
为何如今的高层管理者必须理解Z世代
成功的要素——雇主品牌开发
你无法仅用一个水果篮赢得年轻人
不积跬步，无以至千里
黑色数字前面的绿色价值？为什么可持续发展正在成为招聘中的成功因素
应对气候变化的斗争激发了我们的才能
CHAPTER THREE　3　第三章　Z世代有什么特长？该如何让他们大显身手？
到底谁在领导谁？Z世代对领导者提出新要求
数字化学习如何锻炼Z世代的能力
反向指导与我们的选择
今日的网络塑造明日的人才
Z世代的眼中，目标不是一句空话
多样化是创新和潜力得到最大程度开发的源泉
有移民背景的青年人才是公司成功发展的重要因素
CHAPTER FOUR　4　第四章　如何俘获Z世代群体？
年轻人只会对那些关心自己的品牌青睐有加
将年轻顾客变成粉丝
真实比完美更重要：社交媒体中的内容创作要遵循其自身规则
成功的企业会选择与年轻人进行交流，而不是对其评头品足
如何创立一个Z世代专属品牌
一个不争的事实：网红可以提高现代企业的知名度
CHAPTER FIVE　5　第五章　什么样的工作环境才能让Z世代充分发挥自身的潜力？
激励青年人才的时代转折点
自信、开放又有理想：我们为什么需要Z世代
Z世代是未来，他们代表着希望
工作态度的代际变化
为什么Z世代更喜欢亲力亲为，而不是求助于他人？
每家公司都需要内部创业，也需要Z世代成员进入董事会
PART THREE　第三部分　行动篇　与Z世代合作重塑商业环境
CHAPTER SIX　6　第六章　与数字一代合作的倡议