《生涯咨询99个关键点与技巧》封面

内容简介

本书作者在咨询实践和督导中积累的经验进行梳理,对职业辅导(vocationalguidance)和生涯咨询(careercounseling)的理论、方法、工具进行整合。内容来自作者多年的学习、咨询、督导和教学的实践经验,以及和北森生涯研究院同事们在实务切磋中总结的方法,同时广泛收集与整合了生涯领域国内外的经典著作和前沿观点的诸多精华,并对生涯咨询的本土化进行探讨。

为了提高实务上的参考价值,本书以操作步骤、案例、话术等形式,将有代表性的常见困惑和咨询经验凝结成99个要点。并从以下三个方面,帮助生涯咨询师提升生涯咨询知识和技能:

第一部分,生涯理论在实务中的应用。这部分对生涯理论在实务中应用的经验做了提炼,对部分经典理论和本土化观点的应用进行了探讨。

第二部分,生涯咨询过程中的操作要点。生涯咨询工作从前期接待到最终结案有诸多关键操作要点,这些细节和技术对咨询顺利推动至关重要。

第三部分,个案推动环节的工具箱。这部分聚焦个案推动环节如何恰当地选择咨询工具,对工具的操作要点、使用话术及注意事项进行了实务经验分享。

作者简介

李枢

全球职业规划师国内首批认证导师(GCDF-T)?

全球职业规划师(GCDF)

全球生涯教练(BCC)

从业十余年来,致力于职业生涯规划的实践应用,在生涯咨询、生涯规划教学、就业指导教学及师资培训方面做了扎扎实实的工作。对经典的生涯规划方法及新兴的生涯建构及生涯叙事有所钻研并在咨询中进行深入运用,积累了丰富的学生及成人的咨询经验。在整合了5000小时以上的生涯规划培训及督导经验的基础上,开发了生涯咨询师督导课程(PCDF)帮助更多生涯咨询师的成长。

作者所供职的北森生涯成立于2002年,是国内生涯教育行业的缔造者和领军者。公司成立19年来,始终致力于生涯教育理念及技术的普及和传播,累计培训生涯和就业相关领域从业者逾2000万人次。

目录

推荐序一
推荐序二
序言
致谢
第一部分生涯理论在实务中的应用
准备工作
01区分不同类型理论的应用价值 /2
/4第1章霍兰德人格类型论
02如何区分爱好与兴趣 /4
03兴趣探索的反向应用 /7
04兴趣与职业的匹配 /10
05兴趣与大学专业的匹配 /12
06兴趣探索无效的几种情况 /14
/16第2章认知信息加工理论
07认知信息加工理论的“整合”特色 /16
08自我探索的两个方向 /20
09咨询师是否提供职业信息 /22
10理性派和感性派的决策差异 /25
/27第3章尼苏达工作适应论
11把握工作适应的两组维度 /27
12盘点工作适应的4条出路 /31
13学业适应问题的跨界应用 /34
/37第4章舒伯生涯发展理论
14发现生命主题中潜藏的自我概念 /37
15生涯发展的时间维度:发展阶段及任务 /41
16生涯发展的空间维度:生涯角色 /43
/45第5章克朗伯兹社会学习理论
17用学习赋予生涯发展流动性 /45
18从经历中学到什么更重要 /48
19以积极取向看待意外事件 /50
20接纳不确定性和决策风险 /53
21打通选择和成长的10步法 /55
/58第6章生涯咨询的本土化思考
22生涯发展的经济基础 /58
23文化差异下的两种取向 /61
24职业价值观的双重属性 /63
25生涯发展的内因和助缘 /67
第二部分生涯咨询过程中的操作要点
准备工作
26生涯咨询流程4步骤 /72
27咨询师的角色定位 /75
/78第7章前期接洽
28如何进行市场宣传 /78
29咨询前的接待工作 /81
30签订咨询协议 /85
/88第8章初始访谈
31初始访谈如何开始 /88
32如何建立咨访关系 /91
33被动咨询的关系建立 /93
34网络远程咨询对咨访关系的影响 /96
35保密及保密例外原则 /99
36信息收集不是对内、对外探索 /101
37咨询目标需要咨访双方共同确定 /105
38共情在生涯咨询中的价值 /109
39改变急于给来访者“出主意”的习惯 /112
/114第9章 个案推动
40咨询方案的理论基础 /114
41常见的生涯咨询议题 /116
42能力提升类议题 /119
43生涯决策类议题 /122
44职业定位类议题 /125
45生涯平衡类议题 /129
46生涯适应类议题 /132
47高中选科类议题 /135
/140第10章终止跟进
48单次咨询结束时要做的几项工作 /140
49咨询师在咨询间隔期间要做些什么 /143
50再次见面如何开启话题 /145
51如何结束个案 /147
52转介的几种情况 /150
53满意度评价和后期回访 /154
/158第11章职业伦理
54生涯咨询中的督导 /158
55生涯咨询师的自我接纳 /160
56尊重来访者的选择自由 /162
57避免双重关系 /165
58打破限制性信念 /167
第三部分个案推动环节的工具箱
/170第12章自我探索类工具
59自我探索类工具列表 /170
60兴趣划线 /173
61六边形自评 /177
62社团有约 /182
63技能分类卡 /185
64成就事件 /189
65能力倾向测验 /191
66学习风格测验 /198
67价值观分类卡 /201
68生涯信念梳理 /204
69生涯愿景板 /207
70蝴蝶大梦 /209
71生涯幻游 /211
72愿景访谈 /216
73生涯自传 /218
74生命线 /220
75彩虹图 /222
76角色饼图 /225
77生涯乐谱 /227
78测评 /230
/232第13章对外探索类工具
79职业兴趣代码分析 /232
80就业去向六边形 /235
81职业探索三问 /238
82升学探索三问 /242
83生涯人物访谈 /246
84岗位胜任力分析 /249
85工作满意度评估 /252
86家庭职业图谱 /255
87未来名片 /258
/260第14章决策类工具
88决策准备度评估 /260
89决策平衡单 /262
90决策风格测验 /265
/268第15章行动计划类工具
91SMART原则 /268
92行动计划公式 /271
/275第16章求职准备类工具
93就业和求学月历 /275
94求职准备度评估表 /278
95就业压力诊断 /280
96简历影响力4法则 /283
97面试STAR法则 /286
98自我介绍 /289
99模拟面试的可视化技术 /291
后记 /294
······

最后修改:2022 年 09 月 15 日