《领导力熔炉》封面

内容简介

● 这本书紧紧围绕着“熔炉”这个强大的概念展开。熔炉体验是一种对身处逆境的人们的严峻考验,那些能从中磨炼意志,并渡过难关的人,就能随之锻炼出坚毅的性格及独特的领导力。

● 本书中所谈到的很多领导力修炼之道,不仅仅适用于管理者的培养和造就;从某种意义来说,它讲述了作为一个人,成才、成功,更是成“人”的方法。在生存和变化迫使我们进入“新领域”的此刻,这些洞见很是关键。就如“戏剧之父”易卜生所说的,“不因幸运而故步自封,不因厄运而一蹶不振。真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时校准自己前进的目标。”管理者要有勇气逆流而上,将目前不确定的因素看作成功路上的磨炼,把克服种种困难的经历作为一种熔炉体验。

●本书讲述了丰富的独特性研究、领导力策略、熔炉故事和数十个可供读者实践的练习。无论你的生活、工作、性别是什么样的,《领导力熔炉》都能帮助你发现自己内在的领导力。

作者简介

罗伯特·J.托马斯

● 埃森哲卓越绩效研究院的执行院长,塔夫茨大学弗莱彻关系学院的领导学客座教授。从事领导力、组织设计和转型变革等领域的研究、教学和咨询工作。2002年,与沃伦·本尼斯合著了《极客怪杰》一书,探索35岁以下和70岁以上的管理者的动机和志向。

● 多次在《哈佛商业评论》《哈佛管理前沿》《财富》上发表关于领导与变革的文章。与彼

得,切斯和伊丽莎白·卡拉奇合著的《人才驱动的组织》是阐述化企业的人才管理战略的著作之一。

目录

序1的修炼
杨斌
清华大学经济管理学院教授,清华经管领导力研究中心主任
序2顺境中找到阴影,逆境中找到光亮
李纲
埃森哲前大中华区主席
序3领导力与学习
沃伦·本尼斯
领导力大师
中文版序经验是好的老师
前言学习能力是工具
引言熔炉铸就领导力
测一测你知道如何从熔炉体验中学习领导力吗
部分领导力是可以习得的001
第1章在熔炉中成长,从经验中获取能力-003
熔炉体验的三种类型-005
在熔炉中提升领导力-010
在熔炉中学会学习-022
第2章在熔炉中重生,用复原力对抗压力-031
认识到熔炉中的压力-036
重塑压力-038
建设性地解决压力问题-041
第3章将熔炉融入生活,练习比天赋更重要-049
领导力需要练习-051
发现领导力教学的新模式-054
新手、老手与高手的差异-058
领导力进阶的五个要素-060
个人学习策略,成为高手的秘籍-070
第二部分个人层面,创建个人学习策略-075
第4章找出佳学习策略的四个问题-077
问题1,你为什么想成为-080
问题2,你想成为的动机是什么-087
问题3,你的佳学习方式是什么-095
问题4,你的熔炉体验是怎样的-102
第5章勘探个人能力宝藏的三个自我评估-105
自我评估1,适应能力评估-110
自我评估2,凝聚力评估-125
自我评估3,操守评估-136
第6章搭建个人学习策略的三个部分-145
部分1,找出促使你成长为的所有推动力-148
部分2,明确的三种核心能力-158
部分3,制定关键领域的练习任务-170
第三部分组织层面,将经验纳入培养体系-177
第7章借助经验培养-179
借助经验培养的原理-181
借助经验培养的过程-185
第8章统一组织需要与个人能力-201
以个人策略为核心的专家表现模型-203
组织培养的具体方法-205
驾驭不断出现的熔炉-212
译者后记学习能力是工具-221
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最后修改:2024 年 09 月 18 日