内容简介
本书集厦门大学教授30多年授课精华，包含40多个管理会计知识及案例，帮助会计新手在业财融合时代从业不迷茫，让会计老手职场转型、涨薪不焦虑，更能让每个人精明省钱、聪明赚钱。
管理会计是一种能让企业降本增效，让个人做出好决策的学问。具有管理会计思维的人，能透过数据，洞察经营本质，让企业和自己提高竞争力。
这本书带给读者五大价值：
洞察成本，算好经营账。
掌握定价权，开启价值创造之路。
从容应对长期投资与人生选择。
学会分权管理和激励，让一切井然有序。
优化价值链，增强市场竞争力。
这本书从成本、定价、决策，再到管理分工、激励，最后到价值链，用你听得懂的语言，结合身边故事和经典案例，手把手教你逐渐掌握管理会计的精髓，助你成为一个懂会计、懂业务、懂管理，事业有规划、生活有远见的人。
作者简介
郭晓梅
厦门大学管理学院会计学系教授、硕士生导师，厦门大学管理会计研究中心主任，中国注册会计师、全球特许管理会计师（CGMA）、国际注册专业会计师公会北亚管理会计领袖智库专家（CGMA100）、英国皇家特许管理会计师公会会员，中国总会计师协会管理会计专家，美国管理会计师协会（IMA）学术顾问委员会委员，首批国家级一流本科课程“管理会计”的负责人，第十四届“全国百篇优秀管理案例”获奖案例作者。
15万人次观看的学习强国“管理会计”慕课主讲人，该课程入选首批国家级一流本科课程，深受学生好评。她负责的“技术赋能，故事激趣——管理会计慕课创新应用”，获得全国高校在线开放课程联盟联席会“慕课十年典型案例”，并获得福建省“慕课十年典型案例”特等奖。
在授课时，郭教授喜欢讲故事，故事的灵感常常源于她的真实经历和身边的报纸新闻。她既讲专业，又教人生，被学生们亲昵地称为“晓梅姐”。
目录
第一篇人人都需要构建成本意识第一讲洞察成本才能算好账
成本是一种资源的消耗
经济学视角下的成本
管理会计视角的成本
农民种菜为生的成本
白领种菜的成本
明白人就是会“算账”
第二讲本量利分析：踩准油门，配以最优油耗
决策利器——本量利分析
成也广告，败也广告
增长的天花板
固定成本与企业的经营风险
天价广告费能带来超额收益吗
年卡你会买吗？
第三讲识别不靠谱的配方产品
你还会买调和油吗
买家不如卖家精，企业通过改变品种结构来赚钱
配方比是如何影响利润的
第四讲无处不在的费用分摊
共同费用与成本分配的定义
相亲的餐费是否要AA制
车主诉交强险所在企业背后的共同费用之争
低层住户该交电梯费用吗？
共同费用分摊的技术和艺术
第二篇定价决策分析：找到迷宫的出口
第五讲定价因素：论“榴莲自由”的可能
价格接受者增加产量能增加利润吗
水果为啥越来越贵
“水果之王”榴莲降价了
价格接受者如何控制成本
第六讲定价策略：钻石、包子凭什么贵？
垄断竞争市场、价格制定者与成本加成定价
天然钻戒价格如何定
包子贵不贵
包子也可能是艺术品
拓宽护城河
菜农如何成为价格制定者
第七讲特殊定价：捡漏的底层逻辑
捡漏你会吗？－相关成本定价
商家低价包邮如何赚钱
如何蹭到航空公司的低价机票
特殊定价有条件
第三篇生产决策分析：复杂乐器如何奏响美妙乐章
第八讲自己做还是请人做？
自制或外购决策：相关成本分析
早餐的相关成本分析
自制与外购不仅仅是成本的考虑
第九讲进一步加工与否决策
进一步加工与否：相关成本分析
平和蜜柚的尴尬
毕业后就业还是读研
海外读研值不值？
第十讲什么时候该“断舍离”
部门损益表与亏损部门的识别
航空公司是否要取消航班
网红奶茶店鹿角巷的关闭
停业后如何体面退出
小结
第十一讲长期投资决策：河的源头决定整条河的走向
长期投资决策的分析指标
《流浪地球》的投资人赚了多少钱
买电动车还是油车
小结
第四篇不以规矩，无以成方圆
第十二讲责任制：如何好用又落地
管理控制与责任会计
催账这活儿该是谁的，财务还是业务
海尔的自主经营体和战略损益表
第十三讲激励机制设计：驱动病毒式裂变的模式
责任中心的业绩评价与转移定价
酒店的内部结算问题
海尔的自主经营体的激励机制
如何促进跨院系的开课
第五篇不仅要面包，还有诗和远方
第十四讲价值链分析：做大蛋糕的必修课
价值链成本分析
可口可乐瓶装系统的重塑
倒奶杀牛，农业的产业链转型布局，出路何在
第十五讲质量成本：一切的开始
网络曝光对品牌的损失
商家销毁临保商品的逻辑
第十六讲环境成本：绿水青山就是金山银山
环境成本的分类
贫困村的碳票创收
德国大众排放门事件
垃圾分类的成本如何算？
思考题提示
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最后修改：2024 年 09 月 24 日
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