内容简介
本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下，情绪暴躁和焦虑的根本原因，并提供解决方法和工具：六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官，书中详细描述了他如何调整工作任务，摆脱暴躁和焦虑的情绪，发掘团队成员优势，带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋，而在一个团队中，这6种天赋缺一不可，否则即使在健康的组织中，人们也没法高效工作。
作者简介
帕特里克.兰西奥尼（PatrickLencioni）
全球畅销书《团队协作者的五大障碍》作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。他一共著有十几本书，全球销量超过500万册。兰西奥尼是TableGroup公司创始人、总裁。自1997年起，TableGroup公司致力于帮助领导者提升其组织的健康度，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工参与度与敬业度。从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。
贾津杰/Jack
组织健康、战略实施和绩效提高管理咨询顾问，现任CGL管理咨询合伙人。过去25年中，Jack运用兰西奥尼先生的组织健康、行为科学和行为经济学等理论方法帮助优秀企业充分发挥个人天赋，打造高凝聚力的高管团队，不断强化组织战略的明确性，增强员工及客户情感投入度，实现持续高绩效增长。
Jack是TableGroup全球网络CAPAPro中少有的中国顾问，也是较早被认证的“六大工作天赋”的中国导师；他曾担任盖洛普咨询中国区副总裁，财富200强公司全球组织发展负责人，完成了美国西北大学凯洛格商学院和香港科技大学商学院的EMBA项目学习。
王丹维/Daniel
培训讲师、组织健康/发展顾问、高管教练
1978年作为幸运儿从部队考入北京大学国际政治系，1982年又考入外交学院国际法专业。硕士毕业后成为大学教师，伴随早期出国潮，于1986-1990年作为博士候选人就读于美国东北大学法律、政策与社会研究中心。
王先生曾在跨国公司中担任管理职务，涉及不同的管理职能。
大约从2000年起，作为组织发展顾问、领导力教练、培训师，在20年的专业生涯中，他为世界500强、央企、上市公司等各类企业主讲或主持了千场以上管理技能及领导力方面的内训及公开课或工作坊，学员从企业决策者到职业经理人。王先生的幽默、睿智、充满互动性和接地气的培训与教练风格很有渗透力和影响力。
作为定制型培训课程的专家，自2013年起王先生就致力于将兰西奥尼的方法论体系融入到帮助企业健康发展、稳步成长的培训项目中。
目录
寓言六大工作天赋模型的创建和应用
缘起 //180
六大工作天赋模型与测评 //184
团队生产力和天赋结构图 //198
六大工作天赋和组织健康 //221
我对六大工作天赋模型的期望 //224
术语表
致谢
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