内容简介
在新发展阶段,中信集团积极探索从增长到增效的实践道路,自2020年开始在全集团推进“开源节流、降本增效”专项工作,历经三年多实践与沉淀,专项工作升级为常态化和长效化,并形成“协同增效、创新增效、科技增效、精益增效、共享增效”五维增效管理机制和管理理念。
这是一本富有中信特色的企业管理作品。协同、创新、科技、精益、共享已深深植入中信人的思想,落实在每一个行动中。书中涵盖了大量来自中信集团总部与子公司的经典案例,并对案例背后的管理逻辑与实践经验进行了提炼分析,给出新形势下的“中信路径”“中信答案”。
希望本书能给更多企业带来思想启发和实践参考,也希望可以促成业界对“从增长到增效”这一管理理念的探讨与研究。相信中信的实践经验、模式和方法,能够助力更多企业探索高质量发展路径。
作者简介
中信集团于1979年创办,成立以来,公司充分发挥经济改革试点和对外开放窗口的重要作用,在诸多领域进行了卓有成效的探索与创新。在新发展阶段,中信集团秉持“践行国家战略、助力民族复兴”的使命要求,以“打造卓越企业集团、铸就百年民族品牌”为发展愿景,深耕综合金融、先进智造、先进材料、新消费和新型城镇化五大业务板块,致力于成为国内领先、国际一流的科技型卓越企业集团。2023年中信集团在美国《财富》杂志世界500强榜单中,位居第100位。
目录
【目录】序 言 /III
引 言五维增效助力高质量发展
第一章协同增效:联合舰队创造乘数效应
打造协同生态圈
一个中信,一个客户
一个产品,全体研发
一个入口,引爆客户
一点接入,全员响应
第二章创新增效:强化创新突破,助推转型升级
巩固业务基本盘
打出生产“组合拳”
掘进发展新蓝海
擘画生态美图卷
第三章科技增效:数字化与智能化培育新动能
目标明确强科技
数智启动新未来
跑出科研“加速度”
深挖数据大价值
第四章精益增效:精益生产流程,提升资产效率
生产之事必在于精
采购流程必在于优
管理之事必作于细
风险之事必作于勤
第五章共享增效:让员工创意与热情源源不断
从“让我做”到“我要做”
共享平台长见识
激励机制换双赢
文化培育聚人心
结 语五维增效引领未来
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最后修改:2024 年 06 月 22 日
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