内容简介
四大增长模型助力企业迈向第一解决战略、产品、用户、团队的“第一”困境 本书从第一增长法这一角度切入,讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力,并建立公司的未来增长战略,从而实现指数级增长。四大增长模型能帮助企业:(1)选择迈向第一的战略目标;(2)让产品成为用户的第一选择;(3)选择第一用户;(4)打造一流战斗团队。 企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限,一定要把有限的资源集中起来,抓关键动作,抓核心增长点,集中力量办大事。通过阅读本书,企业经营者或管理者可以看清增长的本质,找到增长关键动作,从而一一击破。作者简介
黄强 行动教育集团营销与教学副总裁、行动军校校长,行动教育“浓缩EMBA”课程总教练。著有《战模式》,合著《无条件增长》。目录
引言 打赢不确定性时代的增长战 001
增长有“四难” 001
增长是“两底” 006
迈向第一的增长 009
第一增长法 015
时代呼唤的产物 017
第一章 迈向第一的战略选择 021
战略意图:成为谁 023
战略意义:为了谁 039
第二章 产品成为用户的第一选择 055
加法:增值提价 058
减法:舍九取一 067
乘法:销量倍增 080
除法:摒弃急功近利 089
第三章 选择第一用户 095
第一用户画像公式:谁是你的第一用户 100
第一用户分类:谁是你最关键的1% 用户 112
大客户开发:如何“钓”到大客户 123
第一用户服务:如何服务好第一用户 147
第四章 打造一流战斗团队 161
选军:选出“好种子” 164
强军:育出“好苗子” 177
赛军:营造“好场子” 192
荣军:奖励“好尖子” 208
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最后修改:2024 年 01 月 20 日
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