内容简介
◎所谓谋略，就是抓住别人的弱点，达成自己的目的。“一切工作都必须有这样的精神和才具，以寡击众，以弱击强，以长制短，以短制长，这是一个很高深的本事，比做生意还难。”——南怀瑾
◎每天疯狂内卷，不懂谋略寸步难行！
南怀瑾讲中国智慧系列之《正道的谋略》，带你看透三千年中国人立身处世的生存之道！看中国人如何在艰难弱小时快速崛起，如何在逆境困局里巧妙翻盘，如何在疯狂内卷中脱颖而出，如何在功成名就后全身而退！
◎现代人的精神和生存困境，中国文化里早有答案。
本书是写给年轻人的成长之书，也是一部谋事成才的实用之书。南师以中国传统文化中兼具理论和实用高度、备受历代帝王政商推崇的道家思想为主，拆解《易经》《老子》《庄子》《列子》《长短经》五部谋略经典中的智慧精华，主题涵盖“立身事功”“出世入世”“内圣外王”“阴谋阳谋”“王道霸道”“领导学”“帝王学”“纵横术”等内容。
◎用谋略要走正道
南师认为，讲谋略学必须要严格负责，因为谋略是一把刀，本身无善恶，用得好可以救人助人，用不好却一定害己。年轻人一定要学谋略，但不可乱用，更要走正道，这就是本书的意义。
作者简介
南怀瑾（1918—2012），生于温州乐清的书香门第。自幼饱读诗书，遍览经史子集，于中国传统文化之儒、道、佛皆有造诣，兼通诸子百家、诗词曲赋、天文历法、医学养生等，对西方文化亦有深刻体认。青年时代立下接续中华文化断层的志业，躬身践行七十年。以“经史合参”的方式讲授各家典籍，不限教派门户，纵横古今中外，深入浅出，生动幽默，深受海内外广大读者的喜爱。
他一生经历奇特，十几岁外出求学，弱冠投身行伍，继而经商、讲学、游历，涉足军事、商业、政治、文化、宗教等多个领域；一生立言、立功、立德，知行合一，成就斐然。
世人说他：“上下五千年，纵横十万里；经纶三大教，出入百家言。”他自己却说：“一无所长，一无是处。”他只想安安静静做个乡村教师，却被时代潮流推着成为一代传奇。在这家那家的各种头衔中，他唯一认可的是“中国文化的传播者”。
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◎朱清时（中国科学院院士、教育家）
南怀瑾启发了无数国人重新尊重自己的历史文化，重建文化自信，并积极探索如何汲取古今中外历史文化的精华，继往开来。
◎楼宇烈北京大学哲学系教授、学术委员会委员
从坚持和传播传统文化方面看，今天又有哪一位学者能超过南怀瑾先生的社会影响呢？
◎余世存作家
他打通了庙堂和江湖，让普通大众对传统文化有了亲切感，为大众提供了一种入门的可能性。
◎彼得•圣吉管理学家
今天世界通过现代科学已经解决不了人的思想文化、精神世界的问题，只有东方文化——南老师代表这个文化——才能够对世界的政治经济文化产生重要的影响。
◎周瑞金《人民日报》副总编辑
南师把道理学问讲得深入浅出，连没有文化的人都能听懂，洋溢着“道不远人”的亲和力，没有酸涩死板的学究气，而且旁征博引，兼摄古今中外，浸透着极为丰富的人生阅历与经验，因而广泛被士农工学商各界各阶层、从十几岁到九十几岁各年龄段读者所喜爱。
目录
引论一谋略是一把刀，不能乱用引论二谋略不是阴险的学问
第一章先树原则，再立目标
同样的本事，为何别人成功，你就失败？
持身是成事的前提
要自重不要自尊
要不要做一个名人
能受多大委屈，就能有多大成就
每天急急忙忙，恰恰得不偿失
人生最高的勇气是慢一步
第二章先懂规律，再谈手段
要成就一番事业，先懂器与时的关系
人生的第一步，看你怎么站？
老子讲的是规律，而不是心机
老子的成事秘诀
把握这四条原则，求得事业的平安
以出世的修养，做入世的事业
与其练达，不若朴鲁
第三章道德与利益之间怎么选
这个钱该不该拿
别人的利益绝不沾
做好事尤其要慎重
忠义有什么好处？
忠义矛盾怎么选
把仁义当方法
核心价值如何成为治理手段
欺骗是好的策略吗
言必信，行必果，只是小人
圣人不是只讲道德，不讲利害
第四章言行举止没有小事
说错一句话，后悔一辈子
说对一句话，能解救天下
不在其位，绝不要随便讲话
不懂倾听后果很严重
恭维皆毒药
精明要有限度，更不能外露
人要小心三种麻烦
轻诺者，多半寡信
喜怒不形于色，才是厉害角色
第五章先学怎么做下属
第一等人都在领导变化
你是哪一种人才
六种反面的人才
交一个真正的朋友
如何给领导选副手
你的老板有前途吗？
一个下属的自我修养
大时代中如何进退自如
功高震主怎么办？
第六章再学怎么做领导
真正的领袖必定永远忧虑
先吃透普通人的心理
以正做人，以奇做事，以无事创业
一个好领导，要注意九条坏毛病
有利益大家先拿，有困难我先面对
不必要求成功在我
道家管理学的终极秘密
道家管理学的最强一战
王道还是霸道，非要二选一吗
为什么年纪越大，权力越不肯放？
第七章领导力的核心是用人
做任何事业之前，先学会看人
要能办事的人，还是要懂事的人？
真正高明的领导，不会玩弄他人
不要期待每一个下属都是圣贤
如何应对拒不合作的高人
如何应对下属的欺骗？
对待人才的七种方法
九种防邪之道
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